7-8月協(xié)助神木恒穩(wěn)公司開展技術監(jiān)督及項目隱患排查，9-10月配合黃陵新材公司開展原料工段設備消缺，11月承接項目施工單位電纜溝支架制作安裝……翻開黃陵公司下半年援建工作手冊，滿是黃陵水泥人奔波忙碌的身影與堅實有力的足跡。

      “根據黃陵新材項目進度規(guī)劃，需繼續(xù)派遣第四批援建人員，請各相關部門盡快梳理確定人員名單……”11月25日，該公司總經理辦公會對援建工作作出新指示。
      援建工作，既要延續(xù)“加速度”，還要追求“高質量”。為推進黃陵新材公司年底聯(lián)合試運轉目標實現(xiàn)，該公司高度重視，多次召開動員部署會，持續(xù)完善監(jiān)督保障機制，班子成員帶頭深入項目一線開展督導及現(xiàn)場辦公會，認真研究解決項目推進中的困難問題。同時持續(xù)加強與施工單位、項目職工溝通協(xié)調，緊盯目標任務和項目進度，列清單、定措施、建臺賬，每天更新消缺項目用料清單、每周調度項目進展，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全周期跟蹤服務，推動項目建設早投產、早達效。
      “我印象最深的是陶粒車間6.5米處循環(huán)風機安裝基礎出現(xiàn)問題，在和設計院溝通、多次測量放線與設備基礎對照后，發(fā)現(xiàn)設計圖紙與實際設備存在出入，后期我們自己完善尺寸并焊接基礎底板，絲毫沒有影響施工進度?！痹摴旧a技術部負責人崔永清告訴筆者。
      為全力打響治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，結合“過緊日子”思想，該公司主動承接黃陵新材公司原料工段消缺各項工作，統(tǒng)籌謀劃施工進度計劃、人員機具配備、電器安裝流程、安全保障措施等，實行“清單化”管理，加大人員投入力度，增設夜班班次，全面落實“白＋黑”“5+2”搶工狀態(tài)，全員搶工期、抓進度，全力以赴保障項目順利推進。截至目前，已順利完成造粒車間就地按鈕盒及配管安裝工作；完成電器室電器柜基礎、41個電器柜安裝及母排連接；安裝造粒車間成品散裝、成品堆棚電纜橋架1500米，完成率93%。
      “這次我們青年隊伍中涌現(xiàn)出了一批好苗子，劉森之前接觸電焊工作比較少，目前一天都已經能夠焊接60個電纜支架……”談起青年職工在這里的成長，崔永清如數(shù)家珍。
      該公司堅持將援建工作作為青工“練兵場”，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，結合項目推進過程重要節(jié)點，抽調工匠人才、業(yè)務骨干組成援建師資庫，黨支部書記帶頭參與項目援建，新組成師徒對子6對，專項指導、重點幫帶，“滴灌”式培訓促進援建小組隊伍能力穩(wěn)步提升。截至目前，制作踏步4個、提升機檢測門3個，鋪設通廊2個，制成收塵器檢修平臺6個、電機防雨帽3個、收塵檢測口和檢測平臺9個……一組組亮眼數(shù)據成為青年職工援建成長的有力見證。
      寒意漸濃，黃陵公司與黃陵新材公司這場“雙向奔赴”卻格外火熱。（張堃 張浪濤）