“7月初，一名司乘人員不佩戴安全帽、不配合檢查、堵磅，配送中心檢查人員發(fā)現(xiàn)后要求立即整改，該司機(jī)不配合落實，經(jīng)富平車間主任和該車隊隊長勸說依然我行我素，現(xiàn)場管理人員做出安全處罰，該司機(jī)不接受罰款還進(jìn)行堵磅，導(dǎo)致廠區(qū)車輛擁堵，嚴(yán)重影響進(jìn)出車輛正常運行，造成場內(nèi)車輛擁堵，經(jīng)物貿(mào)公司和富平廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)勸說無果，最后移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/span>這是一起嚴(yán)重的反“三違”現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅處理……”在富平公司，物貿(mào)公司緊急召開承運商警示會議，對現(xiàn)場運輸車輛安全管理“擰緊發(fā)條”。

        該公司第一時間召集全體承運商去現(xiàn)場開會，對本次“三違”現(xiàn)象進(jìn)行了通報學(xué)習(xí)，觀看了該車輛違規(guī)行為的影像資料，發(fā)放了《現(xiàn)場車輛管理處罰制度》、《車輛安全環(huán)保管理規(guī)定》、《車輛進(jìn)場管理規(guī)定》、《防火管理規(guī)定》及交通安全知識宣傳冊資料，并針對資料做了全方位的講解，隨后帶領(lǐng)承運商去現(xiàn)場進(jìn)行了日常的安全環(huán)保管理具體情況說明，最后要求全體承運商承諾簽字，將此次學(xué)習(xí)內(nèi)容分享給運輸司機(jī)，加強(qiáng)司機(jī)安全行為管理，提升安全環(huán)保意識和規(guī)矩意識，規(guī)范現(xiàn)場反“三違”行為，配合現(xiàn)場管理人員的管理，如有問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，杜絕此類司機(jī)行為的出現(xiàn)，確保運輸車輛的安全運行，達(dá)到合作共贏。
        現(xiàn)場管理人員針對此次反“三違”現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，并對該車隊給與通報批評，將影像資料和處理結(jié)果分享至工作群，張貼至反“三違”曝光欄，達(dá)到學(xué)習(xí)警示效果，以規(guī)范進(jìn)廠司乘人員安全環(huán)保行為。（白娟）