一季度以來，富平公司立足深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、主體責(zé)任落實(shí)三大核心，以穿透式管理構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

      該公司細(xì)化分解2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐級(jí)簽訂880份安全、環(huán)保（消防）目標(biāo)責(zé)任書及安全承諾書，形成了“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓”的良好格局，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門及個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段危險(xiǎn)作業(yè)提級(jí)管控，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，確保作業(yè)記錄規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。新春開工以來，錨定治本攻堅(jiān)目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、檢修安全、外協(xié)管理、危險(xiǎn)作業(yè)、治安防范、值班值守等方面，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
      圍繞《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)2025強(qiáng)基固本年實(shí)施方案》，細(xì)化6類61項(xiàng)工作任務(wù)，明確責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。截至目前，已完成11項(xiàng)，持續(xù)開展22項(xiàng)。同步開展了《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn)，全面準(zhǔn)確掌握有限空間、特種設(shè)備、非煤礦山等多方面重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了本質(zhì)安全管理水平，有效防范和遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一季度，先后組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員共同對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、礦山進(jìn)行了4次安全、消防綜合大檢查，下發(fā)隱患整改單29份，并督促責(zé)任部門按照五定原則及時(shí)整改。
      該公司成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。講好“開工第一課”，帶好“開工第一班”，并組織相關(guān)管理人員對(duì)廠區(qū)、礦山進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”要求，順利通過富平縣應(yīng)急管理局驗(yàn)收。分5個(gè)批次對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過講解全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、常見習(xí)慣性違章、防范措施以及播放典型安全事故案例，幫助員工迅速調(diào)整狀態(tài)，以最佳精神面貌投入工作。同時(shí)，結(jié)合近年來典型生產(chǎn)安全事故案例，詳細(xì)講解了施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)及吊裝、動(dòng)火、高處、有限空間、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)管理，進(jìn)一步提升了全員防范控制重大事故隱患的能力。（張飛）