1月26日，陜西建材科技公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想等重點內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省兩會精神等省級重點會議精神，全面及時傳達了省國資委及陜煤集團相關(guān)會議精神，聚焦高質(zhì)量開局2025結(jié)合企業(yè)實際開展交流研討，安排部署各項重點工作，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)搶起勢、拼勝勢。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅主持會議并講話。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)成員參加會議。

      按照中心組學(xué)習(xí)安排，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要理論文章《深入推進黨的自我革命》，學(xué)習(xí)傳達了《中國人民政治協(xié)商會議陜西省第十三屆委員會第三次會議政治決議》，圍繞中省、省國資委及陜煤集團重要會議內(nèi)容深化細(xì)化學(xué)習(xí)，圍繞“貫徹落實‘四種經(jīng)營理念’，如何進一步加強班子建設(shè)，鞏固提升‘強管理、增效益’工作成果，為全面完成2025年度任務(wù)目標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障”為主題，分別進行了專題研討，大家聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，結(jié)合各自分管領(lǐng)域，講認(rèn)識、定目標(biāo)、明舉措，在思想的交融碰撞中為扎實開展好各項工作指明了方向思路，提供了根本遵循。
      組織開展此次學(xué)習(xí)研討，是聚焦貫徹落實集團公司“四種經(jīng)營理念”，以加強班子建設(shè)為重點，著力打造“三支鐵軍”，凝聚全員奮進合力，奮戰(zhàn)年度任務(wù)目標(biāo)的重要舉措。
      “要在深學(xué)細(xì)悟中強化思想認(rèn)識，精準(zhǔn)把握要義，圍繞貫徹落實集團公司‘四種經(jīng)營理念’和‘八個聚焦’重點工作，錨定年度發(fā)展目標(biāo)堅持穩(wěn)中求進，主動擔(dān)當(dāng)作為，堅定信心，攻堅克難，推動發(fā)展。”公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅在交流研討中明確了工作目標(biāo)，凝聚了奮進之力。
      “我們要從思想和行動層面深入理解‘四種經(jīng)營理念’的內(nèi)涵要義，在理論指導(dǎo)實踐中抓好管理提效、強化班子建設(shè)，融入中心工作、關(guān)切職工需求，真正實現(xiàn)從理解到落實的轉(zhuǎn)變。”
      “結(jié)合落實‘四種經(jīng)營理念’，要立足筑牢安全生產(chǎn)防線穩(wěn)根基，攻堅技術(shù)服務(wù)增效能，緊抓科技創(chuàng)新、人才隊伍匯聚發(fā)展合力，在經(jīng)營管理的優(yōu)化創(chuàng)新中實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?br />       “要抓緊抓實固廢項目陸續(xù)建成投產(chǎn)的關(guān)鍵契機，以優(yōu)化管理、成本挖潛、‘產(chǎn)學(xué)研用’、提升產(chǎn)品市場需求匹配度、塑造品牌形象等為重點扎穩(wěn)產(chǎn)業(yè)根基，提升企業(yè)核心競爭力?！?br />       “要站在圍繞中心服務(wù)大局的高度，從理念深度融合、強化團隊協(xié)作、提升管理效能、深化作風(fēng)建設(shè)、完善監(jiān)督管理上持續(xù)發(fā)力，扎實履職盡責(zé)，為企業(yè)發(fā)展提供堅實保障?！?br />      “今年將圍繞強化風(fēng)險防控、提速降本增效、加大成本管控、細(xì)化資金管控、提升合規(guī)意識、優(yōu)化項目運行管理、規(guī)范日常業(yè)務(wù)核算等持續(xù)發(fā)力，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)?！?br />       深學(xué)細(xì)悟，對標(biāo)對表。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持以黨的創(chuàng)新理論為指引，深化思想認(rèn)識，明晰發(fā)展路徑，堅持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，牢牢把握公司發(fā)展目標(biāo)定位、重點任務(wù)舉措，推動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
      知行合一，攻堅克難。錨定公司“傳統(tǒng)建材+固廢高值化利用+智能制造”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持在打造首發(fā)總部經(jīng)濟、深化“三定”改革、整合產(chǎn)供銷體系等方面，握指成拳，形成合力，提高核心競爭力，堅定不移走好創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展之路。
      穩(wěn)中求進，防患未然。要緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位全面強監(jiān)督、防風(fēng)險，要堅持合規(guī)運行，落實“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”工作要求，加強合規(guī)體系建設(shè)。要強化現(xiàn)金流管理，實現(xiàn)資金效率效益、資金預(yù)算精細(xì)、資金風(fēng)險管控“三提升”。
      加強班子建設(shè)，擔(dān)當(dāng)作為。堅持打鐵必須自身硬，突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，通過凝聚合力推動提升企業(yè)核心競爭力，為打造全國一流零碳固廢循環(huán)建材企業(yè)不懈奮斗。（白嵐）