“生命只有一次，安全為了自己。我宣誓：牢記親人囑托，不違章、不違紀(jì)，不傷害他人、不傷害自己……”一句句落地有聲的承諾、一聲聲鏗鏘有力的誓詞，日復(fù)一日在富平公司各班組的班前會(huì)上響起。
      該公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，持續(xù)深化隱患排查治理，進(jìn)一步加大安全管治力度，采取硬核舉措提升全員安全素質(zhì)、抓實(shí)安全環(huán)境營(yíng)造、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，以“滿格電”狀態(tài)，堅(jiān)決打贏全年安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。

      該公司以強(qiáng)化職工安全意識(shí)為發(fā)力點(diǎn)，不間斷利用黨委會(huì)、安委會(huì)、安全環(huán)保辦公會(huì)和班前會(huì)等“四會(huì)”制度，通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、組織職工觀看安全警示片、開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)等形式，常態(tài)化提醒全體干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)、強(qiáng)化管控手段、嚴(yán)格措施落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。截至目前共組織開(kāi)展雨季三防、安全生產(chǎn)法、特種作業(yè)、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2578人次，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)和操作技能。
       同時(shí)，該公司不斷創(chuàng)新安全學(xué)習(xí)教育方式，開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)铡?，利用電子屏、餐廳電視等媒體滾動(dòng)播放安全警示教育視頻，以現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的方式，隨機(jī)抽查職工安全知識(shí)掌握情況，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全教育全覆蓋。此外以“練”代“訓(xùn)”組織開(kāi)展有限空間、辦公樓疏散、機(jī)械傷害等9次應(yīng)急演練，共計(jì)245人次，增強(qiáng)干部職工應(yīng)急處置、自救互救能力，多措并舉不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
      近期，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全管理人員等帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、礦山區(qū)域進(jìn)行消防隱患專項(xiàng)排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)92條問(wèn)題隱患，一場(chǎng)全覆蓋、拉網(wǎng)式、無(wú)盲區(qū)的安全隱患大排查在該公司全面鋪開(kāi)，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。截至目前，先后組織節(jié)前大檢查、消防專項(xiàng)檢查、汛期檢查、重大事故隱患專項(xiàng)排查共計(jì)17次，查出各類問(wèn)題及隱患310條，共下發(fā)《隱患整改通知單》94份，均按“五定”原則完成整改。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷，進(jìn)行掛牌、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理，處理不及時(shí)的嚴(yán)肅追責(zé)、從重考核，有效提高全員安全履職能力，加固決勝年終安全生產(chǎn)“防火墻”。
      同時(shí)，該公司著重加強(qiáng)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的審批管理。結(jié)合“安全眼”APP和“5G雙重預(yù)防”APP，全面排查危險(xiǎn)作業(yè)審批工作是否達(dá)標(biāo)。截至目前，累計(jì)辦理危險(xiǎn)作業(yè)票586余張，所有票據(jù)規(guī)范填寫，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，形成閉環(huán)管理，提升隱患排查和整改效率，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理防控體系，促使企業(yè)全方位提高安全生產(chǎn)工作效率，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和職工的生命安全提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
      該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、中干值班制度，緊抓外委作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、夜間值班等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，盯住薄弱環(huán)節(jié)和夜間時(shí)段，每周進(jìn)行不定期夜班反“三違”突擊檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位不定時(shí)進(jìn)行巡查、抽查，堅(jiān)決做到安全管控?zé)o死角。緊盯“四個(gè)薄弱”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“雙人巡檢、書面確認(rèn)、專人監(jiān)護(hù)”等風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。緊扣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)創(chuàng)建工作，先后完善了崗位“明白卡”和風(fēng)險(xiǎn)“公告欄”，深入推進(jìn)“零三違”班組創(chuàng)建，著力在建立健全班組管理機(jī)制、班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上下功夫。
      富平公司將持續(xù)在壓緊壓實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)、提升安全保障能力等方面下功夫、加力度，以持續(xù)穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢(shì)打好全年“收官戰(zhàn)”。(柴瑜芝)