公司要聞
轉(zhuǎn)觀念 增自信 渡難關(guān) 強(qiáng)核心——周紅旁聽督導(dǎo)富平公司黨委會議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)
發(fā)布日期:2024-08-29 信息來源:
富平公司 作者:呂建 瀏覽數(shù):1662    分享到:
8月29日,陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅旁聽督導(dǎo)富平公司黨委會,黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。
同時(shí),在當(dāng)天開展的中心組學(xué)習(xí)中《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》的說明,集團(tuán)公司及公司重點(diǎn)工作部署等文件精神,中心組成員圍繞“以‘八個(gè)聚焦’為本聚力‘四個(gè)樹標(biāo)’黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題,結(jié)合各自工作實(shí)際分別作了交流研討。
會議議程結(jié)束后,周紅進(jìn)行了點(diǎn)評,認(rèn)為議題研究討論充分,問題剖析深刻,會議流程規(guī)范,同時(shí)充分肯定了本次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)討論的成效。
周紅表示,富平公司要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識,找準(zhǔn)找實(shí)制約發(fā)展的短板、弱項(xiàng),要在對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)完全成本指標(biāo)中打通內(nèi)部價(jià)值流,降低關(guān)鍵成本,持續(xù)深挖富平公司內(nèi)部潛力。通過錘煉“三支鐵軍”,調(diào)動干部職工積極性,為固廢利用項(xiàng)目建設(shè)不斷孵化新生力量。要堅(jiān)持問計(jì)于職工,問需于群眾,著力提升核心競爭力,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),堅(jiān)定信心、勇迎挑戰(zhàn),同心合力共渡難關(guān)。同時(shí),他強(qiáng)調(diào),要始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,全力以赴抓好各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任措施落實(shí),從根本上防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,要把安全環(huán)保壓力壓到傳到車間班組最末梢,真正觸及靈魂。
面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),周紅指出,要聚焦自動化減人、智能化無人,組建專業(yè)化技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)伍,全面提升智慧化建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)。富平公司要加強(qiáng)班子建設(shè),突出協(xié)作團(tuán)結(jié),時(shí)刻保持危機(jī)感,增強(qiáng)核心功能,保持核心地位,提高核心競爭力,帶動陜西建材科技公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
最后,與會人員就項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、成本管控及安全環(huán)保等方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了調(diào)研座談。(呂建)