8月8日下午，賽柯瑞思公司召開會議迅速傳達學(xué)習(xí)陜煤集團及陜西建材科技公司近期會議精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加會議。

       會上，首先學(xué)習(xí)傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會上就做好安全生產(chǎn)和防汛度汛工作強調(diào)的四點意見，原文學(xué)習(xí)了張文琪董事長在陜西建材科技公司干部大會上提出的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神中關(guān)于深化改革的重要內(nèi)容，增強班子團結(jié)、在形成工作合力上再提升，增強市場意識、在經(jīng)營管理質(zhì)效中再提升，增強大局意識、在支撐集團改革發(fā)展上再提升，增強底線意識、在全面風(fēng)險防控上再提升”五方面具體工作要求。重點學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅在陜西建材科技公司月度例會上提出的“聚焦‘樹正氣，拒歪風(fēng)，強管理，增效益’、強化隊伍建設(shè)，打造“三支鐵軍”、立足企業(yè)實際，明晰發(fā)展體系”等方面內(nèi)容。
      該公司結(jié)合會議精神對當(dāng)前工作進行了安排部署。一是要提高安全生產(chǎn)意識。時刻保持“事故就在身邊”的警覺、樹立“隱患就是事故”的理念，以“時時放心不下”的主動堅決守住安全生產(chǎn)和防汛工作底線，防范化解各類風(fēng)險隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；二是要端正工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提升團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，深入開展好企業(yè)短板弱項的系統(tǒng)梳理工作，形成解決問題的方案和工作舉措，努力做到“短板清零”保障企業(yè)良好運轉(zhuǎn)；三是要抓好項目建設(shè)。要從投資、工期、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面重點入手強化控制，加快項目落地生效，實現(xiàn)“換道超車”增強企業(yè)內(nèi)生動力；四是要緊盯目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌落實好產(chǎn)供銷“一盤棋”工作機制，進一步鞏固和擴大生產(chǎn)經(jīng)營成果，努力實現(xiàn)止損盈利目標(biāo)。
      此外，該公司各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、黨的建設(shè)、上市工作等方面就如何將“短板清零”，變“弱項”為“強項”緊貼企業(yè)實際發(fā)表了合理化意見建議。（袁雅婷）