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基層動(dòng)態(tài)

賽柯瑞思公司:多維賦能 跑出提質(zhì)增效“加速度”

發(fā)布日期:2024-07-26     信息來(lái)源: 賽柯瑞思公司     作者:袁雅婷     瀏覽數(shù):473    分享到:

      今年以來(lái),賽柯瑞思公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,探索降本增效難題,發(fā)掘新質(zhì)生產(chǎn)力,上半年累計(jì)完成產(chǎn)銷53.47萬(wàn)噸,較去年同期銷量38.25萬(wàn)噸增長(zhǎng)39.79%,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮力跑出提質(zhì)增效“加速度”。


凝共識(shí) 聚合力 黨建引領(lǐng)發(fā)出“最強(qiáng)音”
      要發(fā)展先抓黨建,抓黨建共促發(fā)展。該公司始終將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”,聚焦年度目標(biāo)任務(wù),把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)進(jìn)行專題研究,強(qiáng)力部署,讓黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、互促共進(jìn)。年初與各黨支部、部門簽訂了2024年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),圍繞“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”專項(xiàng)工作要求,統(tǒng)籌制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作推進(jìn)表,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),產(chǎn)供銷資齊頭并進(jìn),形成通力配合、分工協(xié)作的工作機(jī)制,確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靶向不偏、高度契合、精準(zhǔn)發(fā)力。同時(shí),充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,利用“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾踐諾”等活動(dòng)載體,增強(qiáng)廣大黨員干部職工使命感和責(zé)任感,不斷在思想認(rèn)識(shí)上凝聚共識(shí),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,積聚強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)能。

定指標(biāo) 抓考核 精打細(xì)算盤好“成本賬”
經(jīng)營(yíng)質(zhì)效是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。該公司著力抓好低成本發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵要素,全面加強(qiáng)預(yù)算管理,從細(xì)枝末節(jié)挖效益,用科學(xué)計(jì)算的“小算盤”撬動(dòng)生產(chǎn)大成本。統(tǒng)籌規(guī)劃部署降本任務(wù),制定下發(fā)《2024年降本增效實(shí)施方案》和考核機(jī)制,結(jié)合實(shí)際整理出了加裝變頻器降低綜合電耗、嚴(yán)格配品配件審批管理、落實(shí)業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度、嚴(yán)控“三公”費(fèi)用支出等30余條降本具體措施,將降本任務(wù)落實(shí)到各部門、責(zé)任人及具體時(shí)間節(jié)點(diǎn),保障各項(xiàng)降本硬措施落實(shí)到位;聚焦降低生產(chǎn)成本,安排專人負(fù)責(zé)成本核算,嚴(yán)密監(jiān)控消耗物料的單耗,并逐項(xiàng)與兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差距、彌不足;牢固樹(shù)立用“緊日子”過(guò)“好日子”的思想,持續(xù)擴(kuò)大修舊利廢范圍,將高附加值物資納入其中,有效減少了備件采購(gòu),有力助推降本增效工作任務(wù)落實(shí)落地。1—6月,礦粉制造成本為96.15元,較2023年同期成本142.09元每噸下降45.94元。

推創(chuàng)新 提效益 生產(chǎn)銷售邁入“快車道”
      握牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。該公司積極響應(yīng)“三個(gè)年”活動(dòng)要求,優(yōu)化生產(chǎn)組織,堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”,以“利潤(rùn)、成本”為中心的生產(chǎn)模式不斷提質(zhì)增產(chǎn),準(zhǔn)確把握好新形勢(shì)下發(fā)展機(jī)遇,打開(kāi)增效新思路,圍繞管理效能提升,放大協(xié)作優(yōu)勢(shì),積極與鐵路部門加強(qiáng)合作,首創(chuàng)礦粉公鐵聯(lián)運(yùn)新篇章,徹底突破了礦粉因長(zhǎng)途運(yùn)輸市場(chǎng)受制的瓶頸,將產(chǎn)品銷售半徑延伸到成都市場(chǎng),提高了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。并對(duì)7#庫(kù)實(shí)施技改項(xiàng)目,為生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放打牢基礎(chǔ),進(jìn)一步提高集裝箱裝貨效率。同時(shí),不斷擴(kuò)大和深化區(qū)域礦粉代加工廠溝通協(xié)作,1—6月鐵路發(fā)運(yùn)量達(dá)7.72萬(wàn)噸,礦粉代加工廠銷量達(dá)13.50萬(wàn)噸,為打贏上半年“增產(chǎn)提效”主動(dòng)仗增加強(qiáng)勁動(dòng)力。
      下一步,賽柯瑞思公司將緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作,向著固廢利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)一流企業(yè)奮力前行。(袁雅婷)

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