7月24日，華山營(yíng)銷公司召開2024年半年工作會(huì)，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與存在的不足，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工同頻共振、同向發(fā)力、同步推進(jìn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。

      會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜煤集團(tuán)2024年半年工作會(huì)暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會(huì)上的講話，陜西建材科技公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超暉在陜西建材科技公司2024年半年工作會(huì)上的講話，并通報(bào)上半年主要任務(wù)指標(biāo)完成情況。
     會(huì)議指出，華山營(yíng)銷公司上半年在面臨市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效形勢(shì)緊、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，創(chuàng)造實(shí)物銷量歷史新高，總體工作保持良好態(tài)勢(shì)，為全力沖刺下半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      就做好下半年各項(xiàng)工作，會(huì)議重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、成本管控、國企改革等方面提出具體工作要求，一是要抓好量?jī)r(jià)增效。重復(fù)深入市場(chǎng)調(diào)研、找客戶，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，大力開展新品開發(fā)工作，達(dá)到了“工廠未成市場(chǎng)先行”的顯著成效。根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析研判，提出“量、價(jià)、款”相結(jié)合的最佳創(chuàng)效方案，把效率效益挺在前、放在心，切實(shí)做到不丟戶不減量，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行追蹤處理，采取有效措施，使貨款回收率保持一定水平，有效降低和規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)；二是要抓好黨建融合。貫徹落實(shí)好陜煤集團(tuán)和陜西建材科技公司2024年半年工作會(huì)精神，堅(jiān)持固本培元、守正創(chuàng)新，通過理論學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，探索做好黨建工作的新方法；三是要抓好安全工作。高度重視安全生產(chǎn)和自身安全，嚴(yán)抓違規(guī)違章行為、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)卡、設(shè)備運(yùn)行效率，全面排查、系統(tǒng)整治，力爭(zhēng)將重大隱患整改落實(shí)在監(jiān)管巡查之前，消除在事故萌芽階段；四是要抓好企業(yè)改革。以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，大力推進(jìn)人力資源優(yōu)化，做實(shí)全員績(jī)效考核和差異化薪酬分配，加大重點(diǎn)工作跟蹤督辦力度，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效開展；五是要抓好節(jié)能降耗。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，切實(shí)堵塞人、財(cái)、物各環(huán)節(jié)漏洞，強(qiáng)化閉環(huán)管理，扭緊消耗“水龍頭”，杜絕超支浪費(fèi)現(xiàn)象；六是要抓好經(jīng)營(yíng)管理。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步樹牢過緊日子思想，強(qiáng)化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。同時(shí)鼓勵(lì)廣大干部職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，立足本職崗位，明確努力方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
      會(huì)議要求，華山營(yíng)銷公司全體職工要聚焦各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上出實(shí)招、下真功，圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總體部署及要求，堅(jiān)持以制度為綱，拉直工作準(zhǔn)繩，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，利用“三會(huì)一課”、主題黨日、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，提高黨建工作質(zhì)量，做到拼出“新業(yè)績(jī)”、開拓“新市場(chǎng)”、干出“新氣象”，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。
      會(huì)上，各部門匯報(bào)了上半年工作完成情況，并對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，現(xiàn)場(chǎng)還開展了中層管理人員民主測(cè)評(píng)和部門滿意度調(diào)查。（劉寧）