為規(guī)范企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新流程管理、落實研發(fā)費用加計扣除相關政策，近日，富平公司組織開展了研發(fā)項目全過程管理培訓。

      此次培訓結合《研發(fā)費用加計扣除政策執(zhí)行指引2.0版》相關文件，圍繞研發(fā)組織管理、研發(fā)項目管理、研發(fā)成果管理、知識產權管理、研發(fā)意識管理、研發(fā)核算管理、研發(fā)檔案管理等7大研發(fā)創(chuàng)新核心模塊展開詳細解讀。培訓過程中對各車間部門2024年已立項投入項目如何進一步完善流程管理進行了深入交流，同時引入研發(fā)創(chuàng)新數(shù)字化工具強化研發(fā)管理，加強研發(fā)項目與研發(fā)費用的互相印證關系，并針對如何完善研發(fā)創(chuàng)新過程記錄以及成果輸出進行了重點講解，讓大家明確所屬行業(yè)研發(fā)項目方向、研發(fā)費用發(fā)生、流轉的過程及留存記錄，確保做到清晰、準確區(qū)分研發(fā)費用與生產費用。
      截至6月底，富平公司已投入研發(fā)費用1933.38萬元，較上年同期增長72.46%，該公司將繼續(xù)通過線上、線下培訓交流的方式加強研發(fā)費用核算歸集、政策解讀與風險防控等相關內容的輔導，確保研發(fā)費用歸集的真實性與合法性。（李屈凡）