5月29日，陜煤集團基本建設管理部主任李云鵬一行五人到韓城昇隆公司、龍門綠碳公司檢查指導工作。陜西建材科技公司有關領導及相關工作人員、韓城昇隆公司領導班子陪同檢查。

      在韓城昇隆公司，檢查組一行詳細了解了項目基本情況，實地察看了現場，查閱了該公司概算執(zhí)行、招投標管理以及安全、環(huán)保等方面的資料，并提出了具有針對性的意見建議。要求該公司緊盯后續(xù)建設過程中的關鍵領域嚴控支出，嚴格執(zhí)行安全管理有關制度，在保障安全與質量的前提下高標準推進項目建設，按計劃完成相關工作。

      在龍門綠碳公司，檢查組聽取了該公司在項目建設、概算控制、安全管理、招標管理方面的專項匯報，并通過現場巡查、資料審查等方式對項目建設重點工作進行了全面檢查。檢查組指出，一是要以項目初設概算批復為“準繩”，隨著項目的持續(xù)推進常態(tài)化對標對表，源頭控制各項建設費用“不超概”“穩(wěn)投資”；二是要進一步夯實現場安全管理措施到位，從人員規(guī)范操作、設備規(guī)范使用、設施規(guī)范配置、場地規(guī)范維護等多個維度，做好室外高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、用電作業(yè)、基坑作業(yè)的過程監(jiān)管，落實落細廊道、基坑等作業(yè)區(qū)域的安全隔離和風險保護，加大日常的噴淋、覆蓋等環(huán)保措施力度；三是要認真落實最新的招投標管理辦法，與招投標法律法規(guī)“同頻共振”、學懂弄通的同時，要合理合規(guī)應用到日常的招標工作中，從技術把關、程序把控、風險“把脈”等多方面規(guī)范執(zhí)行、正確操作，形成過程履行的閉環(huán)管理。（阮欣 朱澤明 王雨）