今年以來，富平公司制成車間以全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，在“項目運(yùn)行高效提升”和“降本增效深挖提升”上齊發(fā)力，促進(jìn)黨建融入中心工作走深走實(shí)。

在設(shè)備管理上想方法

      圍繞項目運(yùn)行高效提升，該公司制成車間積極發(fā)揮黨員技術(shù)優(yōu)勢和模范帶頭作用，以“兩管一建”特色品牌為抓手，聚焦生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，在設(shè)備管理方面查不足、消弱項，確保設(shè)備運(yùn)行高效再提升。
      以問題為導(dǎo)向，聚焦設(shè)備運(yùn)行情況精益求精，該車間針對礦渣磨磨輥潤滑站回油溫度高的問題，將管式冷卻器改造為板式冷卻器，增大換熱面積提高冷卻效率，改造后極大提高了設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率和穩(wěn)定性；通過自主檢修2部水泥磨密封喂料器，將以修代換的工作思路體現(xiàn)在設(shè)備檢修中；自主改造斗式提升機(jī)下鏈輪、更換全密封式門，有效延長了設(shè)備循環(huán)使用周期，深入推進(jìn)設(shè)備精益化管理。

      為走出高質(zhì)量發(fā)展新路子，該車間充分激發(fā)黨建工作活力，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際在成本管控方面持續(xù)發(fā)力，以黨員突擊隊、黨員攻關(guān)組為載體，組織黨員、技術(shù)骨干、青年職工從設(shè)備升級改造、工藝技術(shù)革新、現(xiàn)場環(huán)境治理等方面進(jìn)行攻堅，堅持自主維修與技術(shù)革新同步推進(jìn)，一季度以來，該車間首次自主完成水泥磨主減速機(jī)輪胎聯(lián)軸器更換工作，有效降低了施工費(fèi)用成本；通過安裝鉸刀輸送機(jī)對礦渣磨喂料系統(tǒng)改造，在提高設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時大幅提升磨機(jī)的密封性，實(shí)現(xiàn)了綜合電耗持續(xù)降低；持續(xù)推進(jìn)YE-5系列節(jié)能電機(jī)的更新工作，成功改造水泥磨尾排風(fēng)機(jī)變頻器，通過新技術(shù)的應(yīng)用不斷在低能耗上尋求突破。

      迎著問題想辦法、尋出路，找準(zhǔn)切口真抓實(shí)干。富平公司制成車間將進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。（謝云天）