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深耕細(xì)作 創(chuàng)新賦能 在“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”中看新的“智引答卷”

發(fā)布日期:2024-04-26     信息來(lái)源: 智引公司     作者:劉皓東     瀏覽數(shù):745    分享到:

      沐浴春光,滿(mǎn)載希望。今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與形勢(shì),智引公司以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的奮斗狀態(tài),聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作主線(xiàn),結(jié)合全年開(kāi)展“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng),大力推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,匯聚成推動(dòng)5G智能化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

      推動(dòng)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展,要統(tǒng)一思想把握“新形勢(shì)”。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),該公司著眼集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”、陜西建材科技公司“1235”工作部署、“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”等工作,充分利用黨總支班子理論學(xué)習(xí)會(huì)、宣貫會(huì)、月例會(huì)以及“三會(huì)一課”等形式,認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)及陜西建材科技公司2024年工作會(huì),2024年黨建工作會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)暨主題教育總結(jié)會(huì)等會(huì)議精神,補(bǔ)崗位所需,強(qiáng)業(yè)務(wù)之能。引導(dǎo)廣大干部職工把思想行動(dòng)統(tǒng)一到2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),明確工作思路和重點(diǎn)任務(wù),準(zhǔn)確把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總要求,精準(zhǔn)發(fā)力、埋頭苦干,確保順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      推動(dòng)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展,要精細(xì)管控展現(xiàn)“新作為”。“降本增效要從細(xì)處著眼、從實(shí)處入手、從精處用力……”該公司緊緊圍繞重點(diǎn)工作部署,持續(xù)完善制度管理,引導(dǎo)職工全面樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,明確各崗位管理職責(zé),夯實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范物資管理計(jì)劃、出入庫(kù)管理制度,有效防范化解物資管理薄弱環(huán)節(jié)。此外,積極創(chuàng)新思路,強(qiáng)化管控,合理預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用支出,規(guī)范財(cái)務(wù)成本列支、審批流程,強(qiáng)化降本節(jié)支意識(shí),實(shí)現(xiàn)控本降本、提質(zhì)增效。取之有度,用之有節(jié)。該公司落實(shí)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,把預(yù)算作為管控成本的有力抓手,規(guī)范操作流程和實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)把計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新“四道關(guān)口”。同時(shí),對(duì)拆換下來(lái)的零配件及時(shí)進(jìn)行回收、過(guò)濾、歸類(lèi),精選可修之件、細(xì)挑能用之材,實(shí)現(xiàn)了成本管理由“粗、淺、松”向“精、細(xì)、嚴(yán)”的過(guò)程轉(zhuǎn)變。

      推動(dòng)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展,要堅(jiān)持科技創(chuàng)新迸發(fā)“新活力”。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵在用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),該公司以智能、安全、創(chuàng)新為方向,以增強(qiáng)“科技力”激活“發(fā)展力”,深耕5G智能制造領(lǐng)域,全面搭建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、工業(yè)固廢智能化動(dòng)態(tài)管控平臺(tái)等做實(shí)產(chǎn)品“定制化”方案,一季度自主研發(fā)的“一種礦用隔爆兼本安型5G無(wú)線(xiàn)基站”取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利;礦用本安型電池箱、煤礦用掛軌式巡檢儀等10項(xiàng)產(chǎn)品順利取得防爆合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū);“一種煤礦井下人員防護(hù)裝置”等系統(tǒng)獲得實(shí)用新型專(zhuān)利,持續(xù)加快培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)力和源動(dòng)力。

      讓我們緊盯“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)核心要義,一步一個(gè)腳印把既定目標(biāo)付諸行動(dòng),見(jiàn)之于成效,以一往無(wú)前的姿態(tài)奮勇向前,在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上奮楫篤行。(劉皓東)

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