3月7日，建材科技公司召開2024年一季度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會，會議聚焦“四個(gè)合規(guī)、四個(gè)控制、三個(gè)超前”管理要求，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)專題會會議精神，要求對2024年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)要求，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行大起底、大排查、大提升，對全力以赴做好投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂频裙ぷ?，緊盯成本管控，堅(jiān)持既要科學(xué)控制工程投資、更要合理安排施工工期，保障公司項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。建材科技公司副總經(jīng)理杜永康、時(shí)啟林及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

      會上，公司企管規(guī)劃部項(xiàng)目推進(jìn)辦公室結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)行年”工作要求，對近期項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，所屬項(xiàng)目建設(shè)單位依次針對存在問題及下一步工作安排作匯報(bào)。

      公司副總經(jīng)理杜永康就項(xiàng)目建設(shè)工作做了八個(gè)方面要求，一是認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建成投產(chǎn)年實(shí)施方案；二是不打折扣地分解落實(shí)工作計(jì)劃，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書中的項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)物產(chǎn)量任務(wù)逐月分解；三是簽訂所屬項(xiàng)目建設(shè)單位經(jīng)理層契約化清單，明確經(jīng)理層工作職責(zé)；四是做好項(xiàng)目建設(shè)安全、環(huán)保、質(zhì)量控制工作；五是全面依法合規(guī)招標(biāo)，應(yīng)招盡招，防范項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)；六是以“443”管理要求，筑牢項(xiàng)目管理的脈絡(luò)；七是合理結(jié)算，融資進(jìn)度匹配建設(shè)進(jìn)度，為項(xiàng)目建設(shè)做好資金保障；八是抓好計(jì)劃落實(shí)，嚴(yán)格考核，企管規(guī)劃部組織包保部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)和保障。公司副總經(jīng)理時(shí)啟林強(qiáng)調(diào)，擬建項(xiàng)目應(yīng)做好生產(chǎn)線規(guī)劃，優(yōu)化工藝流程，控制建設(shè)和生產(chǎn)成本。

      杜永康指出，高質(zhì)量發(fā)展核心在項(xiàng)目，拼經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是拼項(xiàng)目、搶項(xiàng)目。一要狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化要素保障，要健全常態(tài)化會商機(jī)制，及時(shí)有效解決卡點(diǎn)堵點(diǎn)，全力護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)。二要項(xiàng)目公司每月召開一次例會，及時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，加大節(jié)奏，緊盯目標(biāo)，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。三要以頂格的標(biāo)準(zhǔn)、滿格的狀態(tài)，爭分奪秒、加力提速，千方百計(jì)推動各項(xiàng)工作加快往前趕，在具體工作中，一定要科學(xué)合理安排，要有前瞻性。四要各部門相互配合，對標(biāo)對表、奮勇爭先，切實(shí)把工作效能體現(xiàn)到具體項(xiàng)目上，要聚焦項(xiàng)目、真抓實(shí)干，堅(jiān)持走出去、跑起來、想辦法、抓具體，持之以恒抓好項(xiàng)目進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量，主動靠前服務(wù)，有序推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)落細(xì)。五要夜以繼日、加班加點(diǎn)、壓茬進(jìn)行、加快推進(jìn)，切實(shí)以拼搏的勁頭為全年勝局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      本次會議的召開，引導(dǎo)公司上下提高政治站位、堅(jiān)持統(tǒng)一思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，確保2024年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目能夠按照既定目標(biāo)順利推進(jìn)。在接下來的工作中，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為公司的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升貢獻(xiàn)力量。（郭磊）