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公司要聞

郭正亮到華山營銷公司粉煤灰運營中心調(diào)研指導工作

發(fā)布日期:2024-03-08     信息來源: 華山營銷公司     作者:劉寧 劉文通     瀏覽數(shù):1193    分享到:

      3月7日,陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮到華山營銷公司粉煤灰運營中心開展復工復產(chǎn)安全環(huán)保工作檢查,陜西建材科技公司安全環(huán)保監(jiān)察部及該公司粉煤灰運營中心相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
      在生產(chǎn)現(xiàn)場,郭正亮一行詳細詢問值班情況、設備運行情況、各項工作進展以及存在的問題,并全方位、無死角檢查生產(chǎn)現(xiàn)場標識標牌、各區(qū)域消防基礎設施設備,隨后查看了安全管理工作各項資料,就具體問題同相關(guān)業(yè)務人員進行深入了解和交流。
      就做好2024年安全生產(chǎn)重點工作,郭正亮指出,全體干部職工一是要提高站位,明確工作目標。結(jié)合電廠生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況,時刻保持“不怕一萬,就怕萬一”的思想覺悟,嚴格落實復工標準,做到把工作落到實處;二是要強化監(jiān)督,落實安全責任。對經(jīng)營管理質(zhì)量、風險防控化解、管理創(chuàng)新、對標管理等工作進行細化分解,掛圖作戰(zhàn)、對圖銷賬,堅決克服麻痹松懈思想,切實做好節(jié)后復工復產(chǎn)工作;三是要加強檢查,堅持監(jiān)督問效。排查水電氣暢通及現(xiàn)場積雪結(jié)冰情況,建立“項目化推進、清單化管理、常態(tài)化督導”機制,確保各項工作溝通及時、落實有效;四是要取長補短,釋放創(chuàng)新活力。通過召開座談會、對標交流等方式深入學習,及時審視自身工作不足,制定追趕計劃和整改措施,切實做到“找差距、學先進、補短板、促提升”,全力推動安全經(jīng)營工作趕超突破、提檔升級。(劉寧 劉文通)

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