陜西建材科技集團股份有限公司2023年度所屬單位黨組織書記抓黨建述職報告(一)
一、主要做法和成效
一是深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,深入開展專題“大討論”,實行“1+2+N”調(diào)研模式,推動辦結(jié)實事20項,累計選送政研精品13篇,制作微黨課10部,黨課3部。
二是全年召開黨委會40次,涉及“三重一大”14項。開展中層管理人員述職測評、后備干部推薦、先進表彰,升級優(yōu)化黨建月度督導考核,熟料、水泥月度產(chǎn)量屢次刷新歷史紀錄。提煉形成黨建引領(lǐng)“融創(chuàng)促”組織特色,優(yōu)化升級黨支部品牌案例7個,實效化工作案例2個。2個黨支部完成換屆選舉工作。
三是充分發(fā)揮黨員責任區(qū)、先鋒崗作用,圓滿完成回轉(zhuǎn)窯“兩個100天連續(xù)運行任務目標”。落實“八個聚焦”重點工作部署,圍繞“五型機關(guān)”創(chuàng)建,梳理落實舉措10余條。開展黨員立項攻關(guān)行動,形成2個攻關(guān)案例。
四是全年選、競聘7人,其中90后4人,占比57%。厚植技能人才成長沃土,全年獲得省市級技能榮譽4人,國家級技能榮譽3人。“劉蓉勞模工匠創(chuàng)新工作室”被確定為省級技能大師工作室。
五是扎實開展干部作風能力提升年活動,26項問題已全部整改完成。同步開展“干部作風能力提升大家談、大討論”活動,撰寫觀點文章52篇,總結(jié)形成10種工作提升措施方法。榮獲“陜煤集團廉潔文化建設進班子示范點”稱號。
六是閉環(huán)落實意識形態(tài)主體責任,強化意識形態(tài)陣地管理。持續(xù)開展定向約稿,圍繞“四季”講好一線故事,策劃專題報道13篇。落實“五個一”培養(yǎng)提升機制,推動宣傳隊伍比拼爭先創(chuàng)優(yōu)。全年發(fā)布外稿102篇,內(nèi)稿388篇,抖音平臺發(fā)布26部作品。發(fā)運車間一卡通操作崗榮獲陜煤集團巾幗建功示范崗,劉蓉獲評陜煤集團第三屆“十大杰出巾幗標兵”、趙曉花獲評陜煤集團“最美員工”稱號。
七是聚焦群眾“急難愁盼”,落實“八項行動”、辦好十項民生實事。相繼組織開展技能比武、班組勞動競賽、讀書會、生日會以及重大節(jié)日等全民活動。完成團委換屆選舉工作,開展新時代文明實踐志愿服務活動等志愿服務項目。
二、存在突出問題及原因分析
一是在發(fā)揮“三個作用”,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭,提升黨建工作質(zhì)效等方面辦法措施不多。二是黨建對標、支部結(jié)對幫扶成效不明顯,載體搭建不夠豐富。三是在強化分析研判方面不夠深入,對一線工作的調(diào)查研究不夠。
三、下一步打算
一是提高黨委議事決策質(zhì)量,對黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合進行頂層設計與系統(tǒng)實施,為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙提升”奠定堅實基礎。
二是聚焦黨務人才培養(yǎng)、后備干部隊伍建設、激活科技創(chuàng)新、提級安全環(huán)保、促進效益提升等重點領(lǐng)域,開展立項攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效工作。
三是持續(xù)拓寬“黨建+”思路,落實內(nèi)部市場化考核,通過“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”雙百考核,充分激發(fā)黨員領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)積極性和能動性。
四是推進作風建設常態(tài)化長效化,引導黨員領(lǐng)導干部以身作則、率先垂范,敢于擔當作為,把智慧和力量凝聚到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標任務上來。