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安全管理

黃陵公司打贏安全生產“收官戰(zhàn)”

發(fā)布日期:2024-01-10     信息來源: 黃陵公司     作者:侯明妤 張堃     瀏覽數(shù):824    分享到:

      當前,正值生產關鍵時期,為確保冬季安全生產平穩(wěn)運行,黃陵公司通過強化安全教育、加大隱患排查治理、嚴抓生產現(xiàn)場管理等,全面筑牢冬季安全生產防線,確保職工群眾安全過冬。

加強宣傳 扣緊安全“思想閥”

      早部署、嚴要求,立足于防早防小、防患于未然,該公司多次組織召開冬季安全生產工作專題會議,周密部署,形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。常態(tài)化利用總經理辦公會、班前會學習宣貫安全文件精神、安全生產操作規(guī)程及安全應急預案,強化操作流程及操作規(guī)范的熟悉度,全方位夯實職工安全生產操作基礎。組織開展“巾幗保安全”主題活動、冬季“九防”專題培訓、觀看警示教育視頻等安全知識宣教活動,并結合往年典型事故案例,解析冬季易發(fā)事故原因和防范措施,講案例、講常識,使安全理念深入人心,全員安全意識和防范技能進一步提高。

嚴細排查 關緊隱患“預防門”

      為全力防范遏制冬季安全事故發(fā)生,切實將理論安全轉化為行動安全,該公司狠抓薄弱環(huán)節(jié)治理,制定印發(fā)《關于開展安全隱患大排查工作的通知》,按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”原則,每月由領導班子示范帶頭,組織安全環(huán)保部及各部門負責人分組對重點區(qū)域“把脈問診”,并對宿舍供暖供電設施、消防設備及現(xiàn)場管道設備防寒防凍等開展“體檢式”安全隱患大排查。對排查出的安全隱患,立即下發(fā)整改通知書,并定期開展“回頭看”,確保已發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位。同時,對檢查出的問題做好情況標注,堅持清單式管理,做到“臺賬清,底數(shù)明、措施硬”。

抓實管理 鋪實安全“絕緣帶”

      該公司堅持將安全生產責任制落實情況作為重點,緊抓各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作,結合《安全生產管理制度》以及《設備包機實施方案》,詳細劃分各生產設備及作業(yè)場所風險防范責任人,將設備巡檢結果、設備單機運轉率和薪酬掛鉤,包機到人、分責到人,形成完善的共同責任網。充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全把關作用,查隱患、堵漏洞、反“三違”,把各類隱患消除在萌芽狀態(tài);同時常態(tài)化組織“一會一卡一宣誓”,大力推進“安全隱患隨手拍”等特色工作,進一步夯實安全生產基礎,企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定向好。(侯明妤 張堃)

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