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公司要聞

周紅到富平公司調(diào)研指導工作

發(fā)布日期:2023-11-03     信息來源: 富平公司     作者:呼延博文     瀏覽數(shù):2013    分享到:

      11月2日,陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅以“四不兩直”的方式深入富平公司調(diào)研指導工作,陜西建材科技公司安全環(huán)保監(jiān)察部相關人員及富平公司黨政主要負責人陪同調(diào)研。

      在生產(chǎn)現(xiàn)場,周紅實地察看了目前的窯磨設備運行和水泥發(fā)運情況,詳細了解了設備運轉率、煤耗電耗指標及安全環(huán)保管理等相關生產(chǎn)經(jīng)營情況。

      在調(diào)研座談會上,周紅首先傳達了陜煤集團對陜西建材科技公司綠色固廢發(fā)展的重要指示,隨后聽取了富平公司對企業(yè)未來發(fā)展提出的措施、規(guī)劃、建議以及需要陜西建材科技公司協(xié)調(diào)解決的問題。

      在了解了富平公司在生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷售、人員管理、產(chǎn)業(yè)布局等方面的詳細措施和存在問題后,周紅指出,一是要按照“對內(nèi)挖潛,對外創(chuàng)新”思路,培養(yǎng)深層次的超前思維,在產(chǎn)業(yè)布局上要針對產(chǎn)業(yè)體系進行深度調(diào)研,要和陜西建材科技公司固廢項目形成合力,共同促進固廢項目市場拓展。二是要讓制度標準成為日常管理的剛性支撐力,特別是在原燃材料驗收、設備招投標管理、內(nèi)部市場化考核、技術和智能化改造等方面,實現(xiàn)用制度和標準管控,減少彈性空間。三是要充分調(diào)動科研力量,在低堿水泥配料方式,礦渣粉、鋼渣粉開發(fā),智能化生產(chǎn)等方面形成獨特優(yōu)勢。四是要以企業(yè)文化為導向,實現(xiàn)員工的綜合素質(zhì)能力提升,進一步樹立危機意識,提升職工的斗志和狀態(tài),降低勞動強度,不斷增強學習動力。(呼延博文)

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