神木恒穩(wěn)公司堅(jiān)持從安全規(guī)范入心抓起，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、氣候條件，聚焦百日安全生產(chǎn)規(guī)范行動(dòng)取得實(shí)效推進(jìn)各項(xiàng)舉措落實(shí)，確保安全操作踐于行。

      學(xué)法律法規(guī)知規(guī)范。該公司嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，組織班子成員開展專題學(xué)習(xí)研討，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況安排部署安全生產(chǎn)工作。結(jié)合施工項(xiàng)目進(jìn)度，該公司定期組織工程管理技術(shù)培訓(xùn)，確保工程管理人員掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)范要求，做到管理有依據(jù)有標(biāo)準(zhǔn)。

      看安全案例促警醒。該公司組織觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育片，結(jié)合典型案例開展“三違”危害大討論，剖析事故原因，分析施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)因素，集眾智制定防范措施，使全員牢固樹立“違章就是事故”的理念，既強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，又提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全技能和管理水平。

      查安全隱患知不足。該公司嚴(yán)格按照重大隱患排查要求，不定期組織開展安全大排查，不定期檢查值班帶班落實(shí)情況，工程管理人員實(shí)施包片負(fù)責(zé)制，做到了只要現(xiàn)場(chǎng)有施工人員施工，就有工程管理人員全程跟班排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患第一時(shí)間督促整改，確保不出現(xiàn)監(jiān)管“真空區(qū)”。

      “百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)開展以來，神木恒穩(wěn)公司把安全作為頭等大事來抓，抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓習(xí)慣養(yǎng)成，抓督促檢查，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，為確保工程建設(shè)順利施工提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（高紀(jì)翔）