10月26日上午，黃陵公司召開“兩金”壓降及“兩利五率”專題工作會議，該公司領導班子、主要部門負責人及業(yè)務人員參加會議。會議首先傳達了陜西建材科技公司“兩金”壓降管理專題會議精神，總結回顧了黃陵公司2023年前三季度“兩金”壓降及“兩利五率”工作開展情況，并對當前形勢進行分析研判，細化部署四季度“兩金”壓降及“兩利五率”工作。

      會議就貫徹落實陜西建材科技公司“兩金”壓降管理會議精神，提高資產(chǎn)周轉率，緩解資金壓力，有效規(guī)避財務風險，抓實抓好相關工作，提出四方面具體要求，一是各級管理人員要在思想上高度重視，清醒認識到“兩金”壓降及“兩利五率”對于企業(yè)發(fā)展的重要性；二是銷售人員要主動出擊開拓市場，針對不同性質應收賬款采取針對性措施，落實“清收、清欠”責任制，定目標、定計劃、定獎罰，確保年底實現(xiàn)應收款項壓降目標；三是要把好物資管控關，統(tǒng)籌處理好原材料儲備與存貨資金平衡關系；四是采取有效措施穩(wěn)定利潤總額和凈利潤率，逐月降低資產(chǎn)負債率，確保企業(yè)平穩(wěn)運行、穩(wěn)定發(fā)展。

      黃陵公司將持續(xù)加強財務管理和監(jiān)督工作，不斷完善相關制度和流程，確保“兩金”壓降和“兩利五率”工作順利推進。同時也將積極探索新方法、新策略，不斷提升企業(yè)盈利能力和運營效率，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定更加堅實基礎。（王珊 許鴻飛）