10月11日，陜西建材科技公司副總經理時啟林帶隊深入黃陵公司指導生產經營工作，該公司領導班子及相關部門負責人陪同。

      會上，時啟林通過查看相關匯報材料全面了解該公司9月經營成本及工序管控等情況。結合黃陵公司當前生產經營現(xiàn)狀，他指出，一是要攻堅克難，釋放產能。對于近期延安地區(qū)市場競爭激烈、價格持續(xù)走低、產品銷售不暢等現(xiàn)象，要積極轉變思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢，將復合超細粉打入市場，充分釋放球磨機產能。二是要管控成本，以量換價。運用好質量管理部“成本控制中心”角色，在確保質量穩(wěn)定前提下，不斷優(yōu)化混合材配比，同時要通過提高產量、分攤生產固定費用切實降低生產成本。三是要因地制宜，精準營銷。要立足陜北地區(qū)實際，增產低標號水泥，搶占陜北市場。四是要嚴抓檢修，挖潛增效。盤活公司閑置物資，將“能用能修不換新”原則貫穿年終檢修全過程，明確檢修項目及檢修預算，落實好設備評估工作，確保年終檢修質量，為全力沖刺下年度生產經營目標打下堅實基礎。（丁瑞霖）