兩強(qiáng)三講四比·共述奮進(jìn)故事 | 富平公司:“細(xì)針密縫”繡出“安全花”
自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),富平公司以“比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比執(zhí)行、比貢獻(xiàn)”為抓手,緊盯企業(yè)年度總體目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作安排。不斷創(chuàng)新安全管理方式,豐富管理手段,緊緊圍繞企業(yè)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),在細(xì)節(jié)處下足“繡花功”,織密“安全網(wǎng)”。
在執(zhí)行 創(chuàng)新中重實(shí)效
該公司將安全生產(chǎn)作為切入點(diǎn)和融入點(diǎn),借助每日“早例會(huì)、班前會(huì)”等學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安全法律法規(guī),讓每位員工時(shí)刻保持防范意識(shí),讓安全文化深入人心。同時(shí),通過(guò)組織日?,F(xiàn)場(chǎng)安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)排查、消防排查,以排查問(wèn)題為導(dǎo)向持續(xù)深化“解難題、辦實(shí)事、辦好事”實(shí)踐活動(dòng),另外組織開(kāi)展各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練、完善安全教育培訓(xùn)等工作組成的安全生產(chǎn)方針,培訓(xùn)教育保持“一人一檔”,健全完善培訓(xùn)管理制度,有效促進(jìn)該公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查、實(shí)地查看、查閱記錄等方式,對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行日常巡查,緊盯有限空間作業(yè)、高空吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患保持“零容忍”態(tài)度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,明確責(zé)任人,整改期限,將隱患排查工作形成閉環(huán)管理,大力推進(jìn)“零三違”班組創(chuàng)建工作,警示職工拒絕“三違”行為,時(shí)刻保持安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)。
在學(xué)習(xí) 比貢獻(xiàn)中強(qiáng)思想
以學(xué)促思,務(wù)求實(shí)效,為全面激活“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的促進(jìn)作用,該公司黨委將創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能,深化改革、提質(zhì)增效,內(nèi)挖潛能、降本增效,引才聚智、幫練內(nèi)功,馳而不息、狠抓作用等融入活動(dòng)安排,聚力企業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略;緊盯全年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展“三品建設(shè)”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng),在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理上優(yōu)化工作路徑;聚焦綠色低碳發(fā)展、“六化工廠”建設(shè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益雙升;要堅(jiān)持“練內(nèi)功+引人才”相結(jié)合的選人育人戰(zhàn)略,樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的工作導(dǎo)向,著力在“選育用留”上下功夫,注重“下沉”式培養(yǎng),努力在實(shí)踐中提升本領(lǐng),并加大人才鼓勵(lì)激勵(lì),讓尊重人才價(jià)值、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新、發(fā)揮人才作用的氛圍更加濃厚;進(jìn)一步鞏固拓展“作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”成果,深入排查重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn),建立有效防控機(jī)制,持續(xù)加大落實(shí)監(jiān)督力度,暢通監(jiān)督渠道,激發(fā)群眾監(jiān)督正能量,把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入,積極營(yíng)造氣朗風(fēng)清的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
富平公司將堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作措施,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),結(jié)合“三管三必須”原則,細(xì)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化不安全行為治理,做到安全生產(chǎn)管理全方位落實(shí)。(趙東升)