抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。自2023年開局以來，面對行業(yè)競爭的日益白熱化，智引公司以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，凝心聚力，奮勇爭先，于變局中開新局，堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推動(dòng)工礦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。

堅(jiān)持“創(chuàng)新”激發(fā)安全“新活力”

      自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來，智引公司積極創(chuàng)新安全知識(shí)普及手段，先后采用繪制安全漫畫、拍攝消防安全主題視頻、制作消防自救知識(shí)主題展板等多種形式開展消防宣傳活動(dòng)。此外，該公司還從“線上+線下”兩方面發(fā)力，創(chuàng)新安全知識(shí)學(xué)習(xí)方式，以考促學(xué)，進(jìn)行安全知識(shí)考試，全面檢測干部職工消防知識(shí)掌握水平，進(jìn)一步營造人人關(guān)注安全、學(xué)習(xí)安全、參與安全的濃厚氛圍，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

      今年以來，該公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，制定出臺(tái)了《安全生產(chǎn)“十大難題”攻堅(jiān)方案》，特別是對堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全管理再上新臺(tái)階提出了明確要求，堅(jiān)決不給隱患“留面子”，不讓事故“鉆空子”。

聚焦“創(chuàng)新”打造經(jīng)營“新動(dòng)能”

      思路決定出路。今年來智引公司依托“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新推出“一體化、融合化、區(qū)域化、責(zé)任化”經(jīng)營管理模式，通過打破原有組織結(jié)構(gòu)，集成融合銷售、售前、項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)崗位和人員，建立五大扁平化區(qū)域管理組織，從而進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、擴(kuò)大銷售規(guī)模、提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。

      同時(shí)，該公司還在市場拓展戰(zhàn)略上不斷求得創(chuàng)新，通過與中煤科工西安研究院合作，入駐其推出的全國首個(gè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的綜合性礦山裝備服務(wù)平臺(tái)——“羅克e租”，努力提高企業(yè)自身品牌影響力和市場占有率，面向更廣大客戶群體，挖掘更多商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

強(qiáng)化“創(chuàng)新”點(diǎn)燃科研“新引擎”

      科技賦能，創(chuàng)新發(fā)展。為落實(shí)“需求化導(dǎo)向、定制化接單、專業(yè)化研發(fā)”的整體工作思路，智引公司將“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)研發(fā)管理有機(jī)融合，通過加大自主研發(fā)力度，豐富產(chǎn)品序列，先后推出了瓦斯智能巡檢系統(tǒng)、煤礦頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)、礦用輪式與軌道式巡檢機(jī)器人等系列產(chǎn)品。該公司還積極與西安交通大學(xué)、西安科技大學(xué)等外部高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同研究現(xiàn)代科技在煤礦安全領(lǐng)域的系列應(yīng)用，從而進(jìn)一步開發(fā)煤礦行業(yè)所需的高科技產(chǎn)品，助力科技成果走下“書架”走向市場。

      同時(shí)，該公司還積極與聯(lián)盟合作伙伴深入合作，實(shí)現(xiàn)通用平臺(tái)向工礦企業(yè)專用平臺(tái)的平移和嫁接，在彬長礦業(yè)胡家河礦與華為攜手進(jìn)行了首例井工煤礦5G低頻大上行低時(shí)延方案的創(chuàng)新驗(yàn)證，充分展示了該方案創(chuàng)新的低頻大上行能力，不斷推動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)從“可用”到“好用”。

      風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪揚(yáng)帆。智引公司將持續(xù)以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新力度，在謀求高質(zhì)量發(fā)展的道路上勇毅前行，為助推陜西建材科技公司“152232”戰(zhàn)略指標(biāo)體系落地見效貢獻(xiàn)力量。（陳博宇）