為了提高企業(yè)采購(gòu)管理水平，物貿(mào)公司以降本增效為目的，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，不斷堅(jiān)持提升精細(xì)化管控意識(shí)，多舉措保障物資采購(gòu)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

      深入一線輪崗，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。自3月起，該公司要求職工深入富平公司生產(chǎn)一線，對(duì)進(jìn)廠大宗原材料及設(shè)備配件進(jìn)行深入了解，輪崗從業(yè)人員積極配合現(xiàn)場(chǎng)人員工作，每日查看貨物和原材料供應(yīng)情況，及時(shí)了解庫(kù)位信息和設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量，與生產(chǎn)單位及時(shí)對(duì)接物資情況。通過(guò)本次輪崗與生產(chǎn)單位建立及時(shí)溝通機(jī)制，隨時(shí)反映貨物問(wèn)題，讓出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)在一線處理，在一線解決。

      規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高采購(gòu)效率。該公司在日常采購(gòu)詢價(jià)過(guò)程中，與生產(chǎn)廠家直接接洽，減少中間流程，降低采購(gòu)成本，與合格供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，將采購(gòu)價(jià)格降到最低，為企業(yè)發(fā)展節(jié)支降耗。截至3月通過(guò)多次議價(jià)已降低采購(gòu)成本5萬(wàn)余元。

      增強(qiáng)改革創(chuàng)新，實(shí)施智能采購(gòu)。為了更進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)工作，該公司持續(xù)采用智能化采購(gòu)方式，合理利用陜煤集團(tuán)內(nèi)部大市場(chǎng)平臺(tái)、陽(yáng)光平臺(tái)，加快了物資供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，有效縮短了物資采購(gòu)運(yùn)行時(shí)間，為每一位報(bào)價(jià)人提供了更簡(jiǎn)便的平臺(tái)，合理減少了采購(gòu)過(guò)程中的不必要環(huán)節(jié)，使物資采購(gòu)工作更透明、更迅速。

      今后物貿(mào)公司將不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量，超前謀劃采購(gòu)任務(wù)，持續(xù)改革和規(guī)范自身采購(gòu)工作，讓每一次采購(gòu)工作干在實(shí)處、走在前列。（張奕航）