今年以來，漢中公司深入貫徹落實上級黨委關(guān)于清廉國企建設(shè)部署要求，以“五廉”為抓手，推動清廉國企建設(shè)走深走實，著力打造“政治清明、企業(yè)清廉、干部清正、文化清朗”的政治生態(tài)。

以黨建引廉，推動政治建設(shè)強起來

      堅持以黨的建設(shè)全面引領(lǐng)清廉建設(shè)，以“抓黨建、帶隊伍、促業(yè)務(wù)、出成效”為工作主線，將全面完成黨的建設(shè)工作要求寫入公司章程，進一步細化黨組織的主要職責、議事范圍、議事規(guī)則。壓實黨建工作責任，制定實施黨組織和領(lǐng)導班子成員抓黨建“五個責任清單”，實施倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，扛穩(wěn)壓實政治責任。堅持“書記抓、抓書記”，開展黨組織書記抓黨建述職評議工作，進一步倒逼支部書記切實履行黨建職責，不斷強化政治引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，著力培厚清廉建設(shè)黨建根基、擦亮黨建工作清廉底色。深化廉潔項目建設(shè)，以“三樹三加三促進”“三亮三抓三提升”黨建品牌創(chuàng)建為載體，扎實推進清廉建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

以制度保廉，推動內(nèi)控體系實起來

      推動建立健全長效機制，聚焦風險防控，建立健全企業(yè)內(nèi)控體系，從源頭防范風險，堵塞制度漏洞。及時完善了黨總支會、董事會、總經(jīng)理辦公會、嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策機制和議事規(guī)則等，修訂完善企業(yè)內(nèi)控制度160項。緊盯重點環(huán)節(jié)風險防控，健全以風險管理為導向、合規(guī)管理為重點的內(nèi)控體系，聚集項目建設(shè)、投資經(jīng)營、合同管理、招標采購、資金支付等重點環(huán)節(jié)，定期組織開展風險防控排查，共開展各類監(jiān)督檢查4余次，抓好重點領(lǐng)域風險管控，切實以制度之治促進清廉國企建設(shè)。

以教育守廉，推動廉潔自律立起來

      加大普法教育力度，以法律講堂育德筑牢思想防線，持續(xù)深化清廉國企建設(shè)，舉辦專題培訓2次，受教育50余人次。聚焦家庭促廉，深入開展“德潤漢材”家風建設(shè)系列活動，通過觀看家風教育片、家風主題教育、助廉倡議、廉潔家庭(廉內(nèi)助)評選等活動，廣泛開展家風家教家訓典型案例征集工作，推動良好家風、清廉黨風互相促進、共同提升。加強廉政警示教育，以案例通報示警樹立紅線意識，組織案例學習4次，警示教育學習4次，受教育達160余人次，不斷提升干部職工廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線。

以監(jiān)督促廉，推動清廉建設(shè)嚴起來

     織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全面構(gòu)建黨總支領(lǐng)導、紀檢組專責的黨內(nèi)監(jiān)督體系，建立健全“四級聯(lián)動”監(jiān)督預(yù)防體系，有效整合內(nèi)部監(jiān)督資源，發(fā)揮組織、法務(wù)、財務(wù)等主體監(jiān)督作用，形成了紀檢專責監(jiān)督、職能部門和各支部貫通聯(lián)動的“大監(jiān)督”工作格局。今年以來，圍繞“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督、清廉國企建設(shè)，聚焦疫情防控、支部標準化、安全環(huán)保、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量、八項規(guī)定等開展監(jiān)督檢查10余次，督促問題整改20余條，下發(fā)整改清單7份，有效推動整改。強化執(zhí)紀問責力度，筑牢反腐防線，積極實踐“四種形態(tài)”，做深做細監(jiān)督，開展各類談心談話20余人次，不斷提升作風建設(shè)成效。

以文化宣傳育廉，推動清廉文化活起來

      打造廉潔文化陣地，以廉潔氛圍涵養(yǎng)新風正氣，推進廉潔文化“六進”工作，用身邊典型案例，為干部職工送去近在咫尺的特殊“叮囑”和視覺“警示”，開展“賡續(xù)紅色血脈 傳承廉潔文化”分享會，每日分享廉潔故事，為黨員干部職工提供廉潔“糧食”，隨時隨地受到廉政文化的熏陶和警醒。深入開展“廉潔三講”系列活動，征集廉潔文化作品，講廉潔黨課、廉潔故事、廉潔案例等，形成學廉思廉、行廉尚廉的良好風尚，自編自演的廉政劇《廉潔·春夏秋冬》獲得了廣大干部職工的一致好評。以潛移默化的方式弘揚廉潔文化，增強廣大黨員干部廉潔從政的意識，營造全面建設(shè)清廉國企的良好氛圍。（馬丹）