為保障設備高效運行，富平公司燒成車間黨支部以提高設備運行效率為重點，組織全體黨員、職工對生產系統(tǒng)設備進行“精修細檢”，通過細化管理、安全排查、隱患治理等措施，不斷提高設備管理水平，確保安全生產工作順利推進。

      該黨支部從加強設備安全管理入手，進一步規(guī)范崗位責任制、安全規(guī)程、交接班制度、操作規(guī)程等，完善設備管理檔案、建立臺賬，詳細記錄設備運行保養(yǎng)、故障修理等情況。嚴格落實設備日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修等制度，做到記錄準確、運行規(guī)范；建立設備檢修臺賬，對容易發(fā)生跑冒滴漏的設備進行專項檢修，對篦冷機、煤磨系統(tǒng)、預熱器等重點設備設專人負責，定時巡查，由之前的“搶修”變?yōu)椤氨ｐB(yǎng)”。截至目前，該車間每月設備運轉率均達到99.5%以上。
      針對設備隱患問題，該黨支部制定了行之有效的檢修方案和應急預案，變設備搶修為預防性檢修，杜絕因設備隱患造成的停窯現(xiàn)象；充分發(fā)揮“兩個作用”，要求黨員帶領各班組，按規(guī)定時間、線路巡檢，并建立巡檢臺賬，做到每次巡檢有記錄、有匯報、有考核。同時對排查出的隱患問題實行分層、分類消除制度，將當日查找出的問題進行集中匯總，制定可行的整改措施、限期整改驗收，安排專人進行跟蹤督導，及時反饋落實進度信息，形成全員、全過程、全方位閉環(huán)管理模式，將可能發(fā)生的設備隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。
      該黨支部將不斷強化設備管理，堅持廣泛排查、及時治理、及時總結原則，積極在故障排除現(xiàn)場開展實地培訓，對各類常見問題和“疑難病癥”進行現(xiàn)場“診斷”，進一步增強職工隱患排除能力，有效提高設備運轉率，為企業(yè)安全穩(wěn)定生產奠定堅實基礎。（周瑞）