生態(tài)水泥公司考核組對富平公司 “百日會戰(zhàn)”完成情況進行考核
7月8日,生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理杜永康一行對富平公司“增量創(chuàng)收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)完成情況進行現(xiàn)場考核。富平公司領導班子成員及相關人員參加會議,會議由生態(tài)水泥公司企管規(guī)劃部部長張佰平主持。
張佰平首先對本次考核檢查進行了說明,隨后富平公司黨委書記、董事長龐龍對“增量創(chuàng)收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)完成情況、下一步目標任務和增產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)降本措施進行了詳細全面的匯報。
會上,生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理杜永康對富平公司“百日會戰(zhàn)”完成情況給予充分肯定,她從安全環(huán)保、抗疫情促生產(chǎn)、落實績效考核、加強人才隊伍建設四個方面對富平公司各項指標完成情況進行了透徹分析。針對做好當前各項重點工作,她指出,一是質(zhì)量要對標冀東,實現(xiàn)穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn),持續(xù)做好“華山牌”水泥品牌建設;二是要做好成本管控,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,全力以赴降成本,以硬舉措、實成效助推公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展;三是加強應付應收賬款結算,保證流動資產(chǎn)周轉;四是在滿足生產(chǎn)條件的同時,確保內(nèi)部需求供給;五是搶奪生產(chǎn)時間,抓好生產(chǎn)組織,提高設備運轉率和臺時產(chǎn)量,確保完成實物量目標。
富平公司將以此考核為契機,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增量、降本增效,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
最后,考核組對富平公司“百日會戰(zhàn)”各項資料進行了核查落實。(趙曉花)