7月6日，生態(tài)水泥公司副總經理杜永康及企管部、生產技術部相關負責人以視頻會議形式聽取了漢中公司百日會戰(zhàn)競賽活動及上市推進情況匯報，漢中公司領導班子、中層正職及相關人員參加本次會議。

      會上，漢中公司詳細匯報了百日會戰(zhàn)活動完成情況及未完成任務的原因，并分別從筑牢安全根基、加強科技與制度創(chuàng)新、強化對標管理等方面進行了匯報。杜永康對漢中公司百日會戰(zhàn)活動給出了“四肯定”、“三不足”的評價，一是肯定了漢中公司安環(huán)管理顯著的提升效果，有效保障了正常的生產經營；二是肯定了漢中公司注重企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司處于非常良好的發(fā)展勢頭；三是肯定了漢中公司重視生產組織，產能釋放逐年提高屢創(chuàng)佳績；四是肯定了漢中公司的靈活企業(yè)管理模式，發(fā)揮了混合制企業(yè)的優(yōu)勢。存在的不足，一是全年產能務必要達到任務目標的80%以上；二是要在成本管控再下功夫，目前行業(yè)原燃料成本均有不同程度上漲，希望漢中公司細化成本管控，實現(xiàn)合理利潤空間；三是要加強對現(xiàn)金流的把控，保證應收賬款及資金的合理流動性，規(guī)避企業(yè)經營風險。隨后，漢中公司匯報了上市推進情況，當前，漢中公司對前期盡調提出的土地購買、同業(yè)競爭、財務、內控制度、關聯(lián)交易等問題進行了整改，后續(xù)將盡快完成集團上市后備企業(yè)入庫申請及前期股改審批相關手續(xù)。（張寶明 劉剛）