5月25日上午，陜西生態(tài)水泥公司聯(lián)合辦學點高陵校區(qū)邀請富平公司綜合管理部部長王釗，為高陵校區(qū)師生帶來一場主題為“員工績效考核管理”的精彩講座。

      績效考核工作既體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平也是企業(yè)文化的重要組成部分，了解企業(yè)的績效考核制度，對即將步入工作崗位的同學們來說至關重要，應該具備那些基本素質(zhì)和能力才能更好的勝任崗位，得到企業(yè)認可，實現(xiàn)個人與單位的雙贏，更快更好的在職場中站穩(wěn)腳步，學習和了解企業(yè)的績效考核制度無疑是最佳一個切入點。
      在講座中，王釗結合企業(yè)實際，從什么是績效考核、績效考核的原則、考核的用途、考核的周期與責任劃分、考核程序、考核管理誤區(qū)等多個方面給同學們進行詳細的分析和指導，使同學們認識到了績效管理在企業(yè)管理中的重要性。
      王釗著重說明績效考核嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，真實地反映被考核人員實際情況，避免因個人和其他主管因素影響績效考核的結果。績效管理作為一種工具和手段，其目的是為了科學、客觀地評價員工實際的工作表現(xiàn)，更好的激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，使公司的管理更加的科學化、規(guī)范化。通過績效考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏。
      通過此次講座，學生對員工績效考核有了更為全面和系統(tǒng)的認識，理解了績效考核的實際意義和目的，為日后更好的步入崗位，更快的融入企業(yè)，奠定了堅實的認知基礎。（趙靜）