2月27日，物貿(mào)公司召開一屆四次職工大會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會。會議宣貫落實了生態(tài)水泥公司二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會精神，全面總結2021年度各項工作，周密部署2022年各項重點工作。該公司全體干部職工參加了此次會議，會議由該公司黨總支副書記、工會主席趙亞軍主持。

        正式會議開始前，首先召開了一屆四次職工大會預備會議。會議聽取了大會籌備工作報告，表決通過了大會主席團、秘書長名單及大會主要議程。
        會上，首先傳達了生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉重要講話精神以及二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會議精神。該公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王高峰以《黨建引領聚合力，夯實基礎增活力，為企業(yè)譜寫追趕超越新篇章提供堅強保障》為題向大會作黨總支工作報告，報告指出，2021年，在生態(tài)水泥公司黨委的正確領導下，物貿(mào)公司黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，認真落實陜煤集團、生態(tài)水泥公司各項決策部署，扎實開展黨史學習教育，以“四個一”工作機制為抓手，充分用好紅色資源。以創(chuàng)建“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌為抓手，推行“三網(wǎng)一平臺”與“陽光采購平臺”有效融合，各項指標取得不同程度的效果。緊緊圍繞黨支部標準化建設實施內(nèi)容，強化督導力度，對照先進支部，規(guī)范流程標準，兩個支部順利達標。層層壓實主體責任，不斷加強制度建設、黨員干部隊伍建設、黨風廉政建設和宣傳思想工作，充分發(fā)揮了黨建引領作用。
        報告指出黨建融入中心工作切合點把握不準和黨建陣地建設宣傳工作力度不足的問題，同時明確2022年工作方向，將進一步加強組織領導，把政治建設擺在首位，深化鞏固黨史學習教育成果，持續(xù)推進“三低三高”黨建品牌建設和黨支部標準化建設，加強新聞宣傳工作和意識形態(tài)建設，加強干部隊伍和人才隊伍建設，全面落實從嚴治黨政治責任，夯實管理、堅持革新、開拓市場、保供提質(zhì)，為推動物貿(mào)公司打造智慧+電子物流產(chǎn)業(yè)園提供政治保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
        該公司副總經(jīng)理賈睿澤以《肩負使命、踔厲奮發(fā)、創(chuàng)智未來、篤行致遠，開創(chuàng)新形勢下高質(zhì)量踐行一流服務型企業(yè)新局面》為題向大會作行政工作報告，報告指出，2021年，是物貿(mào)公司克服疫情影響砥礪奮進、負重爭先的一年。物貿(mào)公司圍繞全年目標任務和“追趕超越”、““挖潛增效”各類競賽活動要求，狠抓組織建設、深挖降本增效、力促項目進度、拓展貿(mào)易渠道，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定和全面從嚴治黨等各項工作，最終實現(xiàn)“三個增長（銷量、收入、利潤），一個下降（財務費用）”。2021年營業(yè)收入同比增長27.36%，實現(xiàn)利潤總額406.72萬元，超額完成年初既定目標。
        報告客觀的分析了企業(yè)存在的問題和短板，對2022年的經(jīng)營工作進行了規(guī)劃。2022年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“物流貿(mào)易運輸大融通”發(fā)展路徑，踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念，優(yōu)化企業(yè)治理體系，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和安全環(huán)保，以提高外部市場開拓效益為龍頭，著力推動經(jīng)營管理標準化。提升企業(yè)整體管理水平，持續(xù)優(yōu)化綜合管理體系。綜合統(tǒng)籌采銷資源，拓展貿(mào)易業(yè)務攻堅。創(chuàng)新調(diào)整采購策略，加強保障內(nèi)部供應。打造現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)，構建綠色高效型企業(yè)。細化管理防控風險，提高運行質(zhì)量。精準發(fā)力提升黨建和企業(yè)文化建設水平。以創(chuàng)造之勇、創(chuàng)新之能、創(chuàng)業(yè)之志不斷開創(chuàng)工作新局面，為完成2022年高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗。
        該公司副總經(jīng)理王志國以《守護安全、綠色低碳、擘畫高質(zhì)量發(fā)展藍圖》為題向大會作安全環(huán)保工作報告，報告指出，2021年，物貿(mào)公司認真學習習近平總書記關于生態(tài)文明思想及安全生產(chǎn)重要論述，始終堅持貫徹落實生態(tài)水泥公司關于安全、環(huán)保工作的決策部署，嚴抓道路運輸安全環(huán)保工作，辨識安全生產(chǎn)中存在的漏洞和死角，編制安全風險隱患清單，實現(xiàn)安全環(huán)保閉環(huán)管理；深入開展安全三年整治活動及各類專項活動，通過安全排查，不斷堵塞管理漏洞，規(guī)范現(xiàn)場管理人員的安全行為，并積極參與到生態(tài)水泥公司安全環(huán)保各項活動中，使公司安全環(huán)保思想認識和管理不斷提升與完善，實現(xiàn)了全年安全環(huán)保目標。

        報告指出2021年安生環(huán)保工作中存在的問題，同時提出2022年安全環(huán)保工作目標，對重點工作進行了安排部署，以安全“零事故”、環(huán)保“零事件”為奮斗目標，進一步夯實安全環(huán)保基礎工作，推進安全環(huán)保標準化建設，提升安全環(huán)保培訓質(zhì)量，強化安全環(huán)保制度學習，加大安全環(huán)保培訓力度，發(fā)揮雙重預防機制 ，統(tǒng)籌驅(qū)動“雙碳”發(fā)展，強化紅線意識，筑牢安全防線，全面提升職工應急處置能力，為企業(yè)經(jīng)營運行營造安全、綠色發(fā)展的良好氛圍做出積極貢獻。

        會議還聽取了《2022年度經(jīng)營管理運行大綱（草案）》《2021年度財務決算和2022年預算安排報告》《2021年度業(yè)務招待費使用情況報告》《2021年度選人用人工作報告》。簽訂了2022年度安全環(huán)保承諾書和消防承諾書。宣讀了《關于表彰2021年度先進部門、先進個人的決定》。為進一步落實疫情防控有關規(guī)定，在各組組長的組織下，與會人員審議論并通過了《行政工作報告》《2022年度經(jīng)濟運行大綱（草案）》等。全體職工民主評議了領導班子及班子成員，民主評議了選人用人工作及中層管理干部。
        會議最后要求,各部門會后要認真組織學習宣貫會，深刻領會會議精神，結合崗位實際，制定部門工作計劃，全面貫徹落實物貿(mào)公司的各項安排部署，確保高質(zhì)量完成全年目標任務。同時號召大家以先進為榜樣，奮發(fā)進取，勇于擔當，扎實工作，共創(chuàng)佳績，為打造企業(yè)智慧+電子物流產(chǎn)業(yè)園貢獻智慧力量。（楊璞）