虎步奔騰開勝景，春風(fēng)浩蕩展宏圖，2月17日物貿(mào)公司召開了收心收假大會暨首周周例會，會議全面提振物貿(mào)公司全體干部職工精氣神，并對全年目標(biāo)進行明確并對各項具體工作進行安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層副職以上管理人員參加會議。

        會議上該公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王高峰首先對物貿(mào)公司干部職工在抗疫及春節(jié)期間的工作表示了肯定。王高峰表示假期已經(jīng)正式結(jié)束，一季度也已過去大半，一季度“穩(wěn)增長”目標(biāo)任務(wù)時間緊任務(wù)重，物貿(mào)公司全體干部職工須快速完成從松弛的放假狀態(tài)到緊繃的工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，圍繞著全年總目標(biāo)推動各項工作進入正軌。王高峰對物貿(mào)公司全體干部職工提出以下三點要求：一是要聚人收心、統(tǒng)一思想、振奮精神積極調(diào)整工作狀態(tài)，杜絕出工不出力的情況出現(xiàn)；二是各領(lǐng)導(dǎo)各部門明確全年目標(biāo)，全力推動各項工作快速開展；三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實干，加強學(xué)習(xí)提高工作效率和創(chuàng)新意識，堅決摒棄“等靠要”、推諉責(zé)任等不良現(xiàn)象，全面提升隊伍素質(zhì)。隨后，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對全年重點工作進行了劃責(zé)細(xì)分，將總體的大目標(biāo)分解為具體的小目標(biāo)進行規(guī)劃部署。
        會議指出，物貿(mào)公司新的一年里要在穩(wěn)固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上補全短板、吐故納新。整理總結(jié)上年重點工程項目尤其是回款情況不佳的項目，新年做好項目篩選，精選優(yōu)質(zhì)項目。全面落實差異化薪酬，完善激勵機制，充分發(fā)揮薪酬差異化的激勵與約束作用，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭局面。
        會后，物貿(mào)公司全體干部職工將結(jié)合會議要求，細(xì)化重點工作，明確主體責(zé)任，形成一股大干快上、激情干事的工作氛圍，勠力同心為實現(xiàn)一季度“穩(wěn)增長”目標(biāo)任務(wù)發(fā)光發(fā)熱。（魏炳坤）