人勤春早，虎躍新程。2月14日，黃陵公司召開節(jié)后首次總經理辦公會議暨收心收假動員大會，一方面鼓舞士氣，提振信心，迅速恢復全員工作狀態(tài)，另一方面對各項工作進行安排部署。該公司領導班子成員、部門負責人、職工代表21人參加會議。

       會議要求廣大干部職工，一是收心歸位，進入狀態(tài)。全體人員要迅速調整狀態(tài)，提振精神，歸心聚力，收假收心，恢復工作秩序，掀起工作熱潮，做到人在崗心在崗，確保全年各項工作起好步，取得“開門紅”。二是理清思路，振奮精神。要理清2022年工作思路，突出重點工作，早布置早安排，緊盯各項目標任務，細化完善工作計劃，做到方向準、目標明、措施細，確保全年工作順利鋪開，目標如期實現(xiàn)。三是高標謀劃，重視結果。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，各項重點工作以結果為導向，優(yōu)化工作效率，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)零借口、零扯皮、零容忍。
        會上，該公司分管領導對各部門全年重點工作進行系統(tǒng)安排和統(tǒng)籌部署，在充分肯定2021年工作基礎上并要求做到守正創(chuàng)新、查漏補缺、總結提升，以高質量全過程管控有序實現(xiàn)低成本高效益轉型發(fā)展目標。
       會議指出，銷售部門是公司轉型發(fā)展的龍頭部門，要以產銷量作為破局關鍵打贏這場翻身仗，要求各部門全力配合銷售人員開展銷售工作，強化內部協(xié)作，為銷售工作提供強大的產量和質量保障。全體銷售人員要嚴陣以待，提高對市場的洞察力和搶占機遇的預見性，以“南拓北擴”銷售戰(zhàn)略布局，“精準銷售”為抓手，深耕陜北區(qū)域市場沃土，開拓關中區(qū)域市場，南北呼應提高市場占有率。大力精準推廣復合超細粉、水泥產品等多元產品，持續(xù)鞏固企業(yè)多元化產品結構。積極實行網絡營銷建設，開拓網絡銷售渠道，以優(yōu)異的產品質量、適中的產品價格、貼心的售后服務提高“華山牌”水泥產品的影響力和知名度。
        據悉，該公司已進入緊張有序的生產當中，復合超細粉、水泥系列產品均已實現(xiàn)輸出，產銷量節(jié)節(jié)攀升“，一副活力奔涌的生動花卷漸次鋪開，為打贏企業(yè)轉型發(fā)展“翻身仗”奮力實現(xiàn)首季度“開門紅”而努力奮斗。（趙二軍 趙延會）