9月6日，漢中公司組織召開專題會議，學習傳達生態(tài)水泥公司防范化解重大風險工作會議精神及會上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神及要求，安排部署公司當前防范化解重大風險相關(guān)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人、主管參加了會議。會議由該公司黨總支書記、執(zhí)行董事郭耀斌主持。     

        會議指出，公司全體干部職工要提高政治站位，強化政治意識，充分認識防范化解重大風險的重要性和緊迫性，牢固樹立“風險無時無處不在、管業(yè)務(wù)必須管風險、控風險就是保發(fā)展”的理念，結(jié)合公司實際，分析研判，認清公司當前存在的重大風險，科學應(yīng)對，構(gòu)建“重大風險”防范化解體系等關(guān)鍵點，從公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、成本管控、安全環(huán)保、銷售質(zhì)量等五方面，做實風險清單，明確措施落實、完善健全機制，堅定信心，敢于擔當，堅決打贏防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。
        會議要求，公司上下要牢固樹立重大風險管理意識，立足“嚴控風險、合法合規(guī)、服務(wù)發(fā)展”的總體要求，圍繞公司中心任務(wù)，未雨綢繆，精準發(fā)力，扎實做好防范化解重大風險工作，為推動公司穩(wěn)定、持續(xù)、高效發(fā)展筑牢堅實屏障。一是堅守疫情、安全、環(huán)保等底線，開展好“百日安全環(huán)?！贝笮袆踊顒?，持續(xù)抓好各類風險隱患的常態(tài)化深入整改，夯實責任，真抓實干，不斷提升各級人員防范化解風險能力，做好“迎全運、防風險、抓落實、保平安”安全環(huán)保各項工作。二是扎實開展好“增量擴產(chǎn)提效”活動。深入貫徹落實生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉在生態(tài)水泥公司2021年上半年追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會上的講話精神及要求，聚焦中心工作，努力彌補生產(chǎn)經(jīng)營虧欠，圍繞“產(chǎn)銷7000噸/日”奮斗目標（1#、2#、3#三條6000噸/日，西寨水泥1000噸/日），緊扣“增收節(jié)支降本”，著力“雙百萬噸”產(chǎn)能釋放，帶動企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量效益“雙提升”，增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營抗風險能力。三是統(tǒng)籌全局，加快推進固廢新項目。持續(xù)加強固廢項目市場調(diào)研，做好府谷、彬長等地固廢利用開發(fā)，結(jié)合建設(shè)地固廢等原料屬性及市場環(huán)境，做好固廢新項目整體開發(fā)及產(chǎn)品規(guī)劃，加強產(chǎn)品生產(chǎn)配方試驗，確定生產(chǎn)工藝技術(shù)路線，完善優(yōu)化相關(guān)工藝技術(shù)及設(shè)備選型論證，做好項目可行性研究報告；同時提早謀劃、扎實準備、多方努力，健全完善項目投資建設(shè)相關(guān)程序手續(xù)，確保項目投資建設(shè)過程中可能潛在各類風險風險及時發(fā)現(xiàn)、及早防范、及時應(yīng)對、妥善處置，從根本上解決問題、防患未然。（姚偉偉）